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奇文天翔
某一線互聯網公司金融子業務負責人
產品經理

產品經理如何避開團隊管理上的坑?

當產品經理進階到一定程度時,勢必要面臨帶領團隊、管理團隊的挑戰。而面對性格各異、能力特長不同的團隊成員,想要順利管理成員卻沒有想象中那么簡單。 “管理是一場修...

奇文天翔
業界動態

在短視頻戰場,微信視頻號還能突圍嗎?

微信視頻號已經內測一段時間了,在短視頻戰場,“姍姍來遲”的微信還有機會嗎?這篇文章從用戶價值和短視頻市場開始思考,循序漸進地分析介紹了微信視頻號的定位和戰術,...

奇文天翔
創業學院

那些年,我用錯了的商業分析模型

好的商業分析模型確實可以有助于產品增長,但是不能一味地依賴商業模型去分析所有的產品。這篇文章總結了筆者使用的商業模型的經驗教訓,與大家共勉。 “兵法運用之妙存...

奇文天翔
職場攻略

關于“決策”失誤的一些思考

正確的決策能力可以說是所有人都渴望擁有的能力了,因為極端的來說,如果能有預知未來的超能力,我們的人生就開掛了。 常規來說我理解一個廣義的“決策”包含以下環節:...

奇文天翔
產品經理

如何提高產品經理的智慧等級?

產品經理的智慧等級,是構成產品經理價值的重要因素。所以掌握智慧等級是什么、如何刻意練習,提高智慧等級至關重要。 有著“北俞軍,南張小龍”美譽的俞軍是中國互聯網...

奇文天翔
創業學院

一次失敗的線下“創業”告訴我……

在創業項目中,深刻理解這句話或許會有不一樣的啟發——先勝而后戰,退而求其次也要‘精益創業’,減少資源浪費。 在之前負責的業務團隊里,自己半路接手了一個新的線下...

奇文天翔
產品經理

從產品的角度,看星巴克/肯德基的排隊方式差異

好的產品是以用戶價值優先,而將商業價值“高明”的融入到用戶價值里,如此來看星巴克的橫著排隊的設計真的可謂是高明! 01 星巴克和肯德基的排隊方式有什么區別? 前幾...

奇文天翔
業界動態

為什么成功的是拼多多?

為什么同樣有騰訊爸爸支持,坐擁微信流量紅利的微店沒有成功?可是拼多多卻成功了,這其中有什么奧秘嗎? “高手過招,拼的不是手里好牌有多少,而在于格局和境界” 3年3...

奇文天翔
產品設計

較于微信紅包,支付寶AR紅包是個好產品嗎?

好的產品是以用戶目標為導向,能幫助用戶更好的實現目標。 前幾天支付寶發布了今年春節紅包的大招AR紅包,新奇的玩法一時讓不少吃瓜群眾紛紛驚呼今年支付寶終于能在紅...

奇文天翔
產品經理

產品經理:搞不定開發,怪自己不懂技術?

作為產品人,不懂技術不是硬傷,最重要的是需要擁有獨立思考以及邏輯分析能力。 關于產品經理有個經典問題屢見不鮮“產品經理需要懂技術嗎?” 近期在招聘產品助理的過程...

奇文天翔
業界動態

做的“少”有多重要—談傳統軟件企業之殤

“‘少即是多’早已是互聯網行業中人盡皆知的產品設計原則,可悲的是大多數傳統軟件公司仍然沒有意識到這點!” 近期代表公司參與了移動官網在線...

奇文天翔
產品經理

“王大錘”慘敗“煎餅俠”,產品經理怎么看?

“我叫王大錘,我是一名風靡萬千少女的網劇男主角。我家隔壁住了一個屌絲男士,他拍了一部大電影,從此走上人生高峰。我想以我冷峻的氣質、英俊的外表,萬千寵愛我的粉絲...

奇文天翔
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