"需求分析"相關的文章
產品經理

需求分析的3個層次

馬斯洛需求層級理論也好,Y方法論、Z方法也好,歸根到底都是一些思考框架和方法,如何把握需求、提煉需求,還是需要我們在真實的環境中多聊、多看、多做。 無論是市場...

余子申
產品經理

需求分析:不做需求的傳聲筒

產品經理不要做需求的傳聲筒,而是要做需求的翻譯機。 不做需求的傳聲筒 一直以來C端的產品遵循以用戶為核心,B端的產品也是以客戶為核心,那什么才是以用戶為核心呢,...

瓜子
產品經理

如何利用AI語義分析,做產品需求分析(1)

近些年來,關于AI 的討論有很多,也有不少人工智能相關的產業與產品在不斷發展著。不過,對產品經理來說, AI 能否應用在產品需求分析上呢?為打造一款產品做出更好的幫...

陳迪 Derek
產品經理

以SaaS產品為例,通過場景和價值判斷需求

與C端產品不同,SaaS產品通過挖掘并實現業務場景中的需求而存在。那么做產品前,我們又要如何挖掘需求呢?筆者認為可以從回歸場景與價值判斷兩部分做起。 在做SaaS產品...

客者Aven
產品設計

企業系統需求分析(04):業務場景識別與分析

做一款產品前,我們事先要做的就是明確需求與對應場景。對一款企業系統來說,關注點也是如此。 繼上一篇業務流程識別與分析篇后,本文主要分享業務場景識別與分析相關...

達云霄
產品設計

偽需求出于口中,真需求生于場景

真偽需求如何分辨?作者從一個案例說起,分享在一個場景中,如何區分真偽需求。 01 產品,就是透過系統為用戶服務,以滿足用戶的需求。為產品找「需求」很重要。然而,...

Daniel
產品設計

案例詳解:基于GSM模型的需求分析和數據驗證

本文以一個內容產品網站要推廣另一個產品形態——插件為例,詳細講解了如何通過GSM模型對產品進行分析,找到改進機會點,并在上線后驗證設計的完整流程。 交互設計師作為...

田里的苗
產品經理

需求的真偽如何判別?

需求的真偽是相對的,隨著市場、企業、產品、時間、用戶群、風口等等的改變而發生改變。分析需求,要根據實際情況做出判斷。 PM和需求經常會打交道,我一直以來都在思...

動感光波bibibi
產品經理

企業系統需求分析(02):干系人識別分析與系統分解

繼上篇《企業系統需求分析01篇》的目標愿景分析之后,還需要進行相關干系人的識別與分析。 一個企業內部系統的設計,需要非常關注系統涉及的干系人利益點,包括考核指...

達云霄
產品經理

企業系統需求分析01篇

做任何產品,不能直接了解需求,這樣容易陷入細節,而偏離整體項目。當你的目標不明確時,你需要了解清楚現狀:問題和機會是什么?有什么影響?再確定解決方案,有效進...

達云霄
產品設計

如何決定需求分析與產品開發?

需求分析與產品開發之間的根本區別是什么?一定的不確定性。不確定性程度決定了是否需要進行需求分析。 為什么預先知道不確定程度很重要? 假設三種情況(大部分產品開...

張論
產品經理

產品經理必備之如何進行需求分析?

本文討論的需求分析是指從用戶提出的需求出發,挖掘用戶內心真正的目標,并轉化成產品需求的過程。 如今產品經理逐漸發展出諸如數據產品經理、電商產品經理、金融產品...

Eric
圈子
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